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­从越南第二富豪到负债16亿美元,曾经房产巨头段源德的漫漫还债路

上午8:58 越南投資札記 浏览 486

 

越南皇安嘉来集团(HAGL)的董事长段源德(Đoàn Nguyên Đức),在越南商界,是一个闻名数十年的存在。他曾位列越南富豪榜top2,他是越南第一代房地产巨头,他还一手打造出越南极具人气的足球队,但是,他也从富豪的宝座跌落,从炙手可热的房地产大佬转变为农业养猪大户,经营状况一落千丈,甚至自称为“越南负债最多的人”。

 

近期,段先生的集团财报更新。根据他们的最新数据,段先生背负的近16亿美元债务,现在已经还到剩下4.4亿美元。为什么,他会从曾经的房地产巨头,成为用十年时间还债十多亿美元的农业大亨?这个故事,需要和我们一起从头了解。

 

——从贫穷木工家庭,到越南上市房地产公司CEO

 

1962年12月6日,段源德出生于越南平定省 (Bình Định)安仁市(An Nhơn)仁美乡(Nhơn Mỹ)一个贫穷的木工家庭。他的父母亲为了养活10个孩子,长年累月都是带着全家人在田野中干活、做木工,过着非常清贫的生活。

 

企业家段元德

越南皇安嘉来集团(HAGL)的董事长段源德(Đoàn Nguyên Đức) 图源:doanhnghiephoinhap.vn

 

1982年,段先生前往胡志明市参加大学招生考试。但是在连续几次考试失利后,他逐渐意识到,或许读书并不是他应该走的出路。1990年,四处打工过活的段先生,积累了一笔创业资金,他回到家乡创办了一所专门为学生制作家具文具的小作坊。随着小作坊生意越来越好,他也开始将商业版图扩大到木材种植加工、乳胶橡胶、石料生产等领域。

 

靠着这样一步步商业积累,彼时的段先生,已经成为具有一定国际知名度的越南皇安嘉来集团(HAGL)董事长。随着商业野心一步步壮大,段先生进一步将房地产、旅游等新业务线扩充进入集团。

 

同时,他也高调投资自己的兴趣爱好。例如在2001年组建以自己集团命名的越南足球队,每年投资超过40万美元,聘请韩国教练朴恒绪指导,希望将其打造成越南第一的足球队。当然,这支名为皇安嘉来的越南足球队也没有辜负老板的期望,他们在当时连续两次获得越南V-League联赛冠军,其后还多次冲进亚洲各大足球联赛的决赛圈。2007年,或许许多球迷还有印象,这一年段先生联手英超阿森纳,在胡志明市建立了越南第一个“足球学院”。

 

Bầu Đức: Công Phượng chắc đang ngứa chân lắm rồi! - 1

赛场上,段源德鼓励自家足球队球员 图源:24h.com.vn

 

不止足球,段先生还有一个闻名越南乃至整个东南亚的事迹。2008年,段先生斥资超700万美元(购买价+税款),成为越南第一个购买私人直升飞机的人。至此,他拿下当时越南各大报纸头版,一时声名鹊起。

 

同年,皇安嘉来集团(HAGL)在证券交易所上市,持股超过55%的段先生,当年被Vnexpress评为越南证券交易所中的top1富豪。虽然当时全球都遭遇着次贷危机,但是在段先生的带领下,皇安嘉来集团(HAGL)在2009年实现了利润超7500万美元的成绩,远高于他们定下的5000万美元的预期。

 

在2006-2008年期间,房地产业务是皇家嘉来集团的主要收入来源。即便是在其后的2011年,整个越南房地产行业都面临困境、银行大幅收缩信贷规模时,皇家嘉来集团依然有超过1亿美元的活动资金可用于房地产投资。

 

关于那一时期越南房地产行业情况,欢迎回顾:

《一文盘点越南房地产发展史|下篇(2010至今)》

 

后来,段先生多次谈到,其实在2008年和2009年,他看着国际上许多公司纷纷倒闭,银行融资困难,虽然当时皇家嘉来集团利润颇丰,但是他内心总是隐隐担忧,觉得危机也在向他袭来。

 

——从房地产转型农业,从曾经的知名富豪到负债累累

 

十年后,段先生在股东大会上公开承认,在2012年时决定退出房地产市场,是一个非常错误的选择。

 

段元德先生在2020年嘉莱黄英公司年度股东大会上。照片:武黎2020年,在股东大会上的段源德先生 图源:Vũ Lê

 

“2008年,我非常肯定当时的皇家嘉来集团是越南top1的房地产公司,但是我决定在2012年放弃这个行业,转投农业。现在,事实证明,我做错了。”

 

从2012年开始,段先生带领着皇家嘉来集团逐渐退出处于低谷中的越南房地产行业,他们出售集团拥有的丰厚土地资源,全力投入越南、老挝和柬埔寨的农业发展。在2013年的年度股东大会上,段先生谈到,当年集团的房地产收入已经从1.3亿美元锐减到了2300万美元。在2013-2015年间,房地产收入占比从2012年的64%逐年调整到14%、15%和27%。相应的,橡胶和甘蔗等产业收入分别升至30%和20%左右。

 

段源德表示,按照2013年的投资计划,2013年及其以后的集团利润结构将按行业排列,分别是:橡胶、甘蔗和缅甸房地产项目。根据当时公开的投资计划,皇家嘉来集团新种植了7000公顷香蕉和4470公顷甘蔗,还在缅甸仰光新建一个集商业中心、办公楼、五星级酒店和服务式公寓一体的地产综合体项目。

 

HAGL选择退出缅甸项目

皇家嘉来集团(HAGL)在缅甸投资的仰光中心 图源:Hoang Anh Gia Lai

 

以此为起点,皇家嘉来集团和段先生,开启了长达10年的负债之路。

 

2011年以来,受欧债危机及美元升值影响,国际大宗商品价格大幅下跌,国际市场上天然橡胶供求矛盾加剧,国际天然橡胶市场价格以年均20%以上的速度持续下跌。连续十年,跌幅达到70%。

 

段先生投资的以橡胶树为基础的10亿美元农业生态系统,惨遭打击。皇家嘉来集团不断重组,再多的融资也填不满当年农业的债务。直到2016年,集团负债接近16亿美元。整个皇家嘉来集团,都陷入了流动性危机。2019年,他们只得将全部资金从仰光综合体中撤出,这个曾被集团视为“十亿美元的蛋糕”,在当时也无法继续。

 

而更让股东和越南大众们感叹的是,正是2016年左右,越南房地产业全面复兴。

 

——还清数十亿美元,曾经的越南房地产富豪,下一步计划是什么?

 

从2020年至今,皇家嘉来集团通过不断剥离子公司业务,以清偿债务和补充运营资金。

 

Ông Đoàn Nguyên Đức tại xướng đóng gói chuối tại Gia Lai. Ảnh: Thi Hà

在香蕉工厂视察的段先生 图源:Thi Hà

 

据悉,皇家嘉来集团的农业业务线中,仅剩下4、5家子公司。段先生也在去年的股东大会上表示,除非是和其他公司合作,否则自己也不会再回到房地产行业,当下的愿望就是继续深耕农业、努力还债。

 

他还提到,加快清除债务的关键,是养猪和种植香蕉。因为100%的废香蕉可以用作猪饲料,而这也是市场上较为新的养殖方法。皇家嘉来集团在2021年完成整个畜舍系统建设,为今年饲养1.5万头母猪和30万头出栏猪做准备。另一方面,该公司还在越南、老挝和柬埔寨等地投资了近万公顷土地种植香蕉、甘蔗和榴莲等水果,力争2022年香蕉平均产量达到每公顷50吨。

 

在嘉莱处理和包装德国葫芦的香蕉。照片:诗河

皇家嘉来的香蕉包装车工厂 图源:Thi Hà

 

本月月中时,段先生接受越南当地媒体采访,他表示今年皇家嘉来的目标收入是超过2亿美元;关于他雄心勃勃的卖香蕉和“香蕉猪”计划,他的目标是实现10亿美元的收入:“我现在有很好的睡眠习惯,兴趣爱好不再是出去打高尔夫球或买房产,现在更喜欢看到猪们健康成长,香蕉出口销量大增,尽早归还完债务。”

 

关于他们曾经的强项房地产业务,段先生则表示,现在越南房地产行业竞争激烈,整个行业发展也很好,皇家嘉来集团很难在其中再占有一席之地,除非是有一块极好的地皮,和一个很好的合作伙伴,否则皇家嘉来依然不考虑重返房地产。

 

在2021年度大会上,皇家嘉来集团公开未来三大经营重点:继续重组以还清剩余4亿多美元的债务,努力使股票不退市,重点关注果树和养猪两大业务。该公司希望,能在2023年清除累计亏损,并在2025年底前还清对BIDV的剩余债务,早日减负,以启新程。

 

 

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