­越南第一大建築商，和平集團上演“權力的遊戲”？

 

2022年的最後一天，越南最大建築公司和平建設集團（Hoa Binh Construction Group）的董事長在社交媒體上宣佈，他的辭職申請無效，將繼續留任董事長一職。

 

消息一出，和平集團內部其他高層坐不住了。

 

左一為黎曰海先生 圖源：HBC.

 

和平集團獨立董事在內的高層們，聯合發表一篇聲明，表示這一舉動只是黎曰海(Le Viet Hai)董事長單方面的決定，並不具有法律效應。

 

這家被業內認為是越南第一的建築集團，為何會同時有兩個董事長，旗幟鮮明地唱起反調？這家知名企業，是否面臨著內部經營危機？

 

01 和平集團，大廈將傾？

 

和平建設集團（HBC），從創始人的一間小辦公室，到現在被業內認為是越南第一建築商，成立35年以來，多次拿下越南知名項目例如Vinhome Central Park等承建項目。2019年，韓國現代電梯，還斥資近2500萬美元，購買了該集團2500萬股，成為第二大股東。

 

由於許多開發商在2022年遇到資金流動性問題，和平集團作為建築承包商，部分專案由於開發商逾期付款只好停工，為了縮減規模，決定從2022年12月到2023年第一季度，將暫停實施一些員工福利和獎勵，並根據不同級別和部門，將降低15-35%的員工績效和工資津貼。

 

02 內鬥不斷，針鋒相對的和平集團高層們

 

最初，黎曰海辭去集團董事長一職，也為了增加他兒子黎曰孝（Le Viet Hieu）擔任和平集團總經理的籌碼。按照和平集團的決議，黎曰海自2023年1月1日辭去董事長，他的兒子黎曰孝將于2023年股東大會上被提名為集團總經理，只要8名董事會成員一致同意，他的兒子黎曰孝就能坐穩總經理的位置。

 

黎曰孝，黎曰海之子，和平集團副董事長 圖源：HBC.

 

然而，“黎曰海(Le Viet Hai)董事長自己投票選舉了阮公富（Nguyen Cong Phu）做接班人，但是在黎董任期的最後一天，他又改變主意，打算自己繼續留任。”阮公富（Nguyen Cong Phu）的代表人楊文雄（Duong Van Hung）表示。

 

這位未來的“接班人”阮公富（Nguyen Cong Phu）是一位職業經理人，1951年出生，巴黎留學歸國博士，在跨國工程公司擔任高管，建設了多個大型工程項目，2021年作為獨立董事才加入和平集團。

 

左四為阮公富先生 圖源：HBC.

 

楊文雄表示，最初，黎曰海辭去集團董事長一職也是因為對公司管理不當涉及了高達4000萬美元的損失，新的董事會成員不想以“任人唯親”的方式進行管理，他們希望改革架構，漸漸淡化和平集團家族企業的標籤。

 

在新舊年交接之際，和平集團內部交接事件，也是惹得業內一片熱議。

 

03 經營狀況日下，對掌舵人的質疑從未停止

 

目前，黎曰海持有公司近4700萬股的股份，占公司總股本的17.41%，是公司第一大股東；他兒子和妻子分別占公司股本的0.44%和1.74%，加上其他親戚佔有的股份，黎先生家族的總持股量約21%，但是在2007年，和平集團上市時，黎董事長和他親戚的持股量，接近集團總股本的45%。這些年來，由於和平建築擴大了資金規模，黎氏家族稀釋了不少股份。

 

和平集團的股份結構 圖源：zingnews.vn

 

其他大股東，還有例如韓國現代電梯（2800萬股，占總股本10.2%），日本三榮建築事務所（500萬股，占總股本1.8%），除此之外，近乎67%的股本，都是由小股東持有。

 

分散的股權結構，也是經營決策權爭奪的一個原因。

 

和平集團承包的建築專案 圖源：HBC.

 

黎曰海董事長表示，質疑他公告的董事會成員們，其中4人根本都不持有和平集團的股份，只有表決權，並不能算是決定企業命運的決策者們。

 

而反對他的董事們表示，在過去的5年中，黎曰海作為創始人做出了許多錯誤決定，使得集團經營情況越來越不好；若是新管理團隊接手，則會一邊繼續開拓民用住房領域，一邊進軍基礎設施和工業工廠建設等業務，以迎合國際企業在越南建廠擴產的潮流。

 

黎曰海先生 圖源：HBC

 

2022年，和平集團稅後收入達到3.2億美元（7.5萬億越南盾），利潤達到1500萬美元（3500億越南盾）。2022年前三個季度，和平集團累計淨收入達到4.6億美元（10.9萬億越南盾），同比增長45%，但是淨利潤卻下降了16%。

 

和平集團承包的建築專案 圖源：HBC.

 

增長的收入和利潤下，和平集團的短期壞賬達到了1770萬美元（4150億越南盾），與2022年初相比，和平集團在年末的負債增加了19%，達到近6.4億美元（近15萬億越南盾）。

 

對此，黎曰海反駁道，當下的經營業績不佳，是整個建築和房地產領域都存在的情況，並不是他一個人造成的局面，過去35年中，正是他和團隊一起創業，從一個小小的建築工作室，躋身如今的越南第一大建築承包商，這是他一手創建的企業，他有信心度過難關。

 

而新的董事會已經有自己的策略目標：“短期內，將重點放在加強和平在越南本土的地位，同時處理壞賬危機，可能會向某個戰略合作夥伴發行股票。”

 

儘管目前存在衝突，但和平集團仍遵循在即將舉行的股東大會上提名黎曰孝（黎曰海的兒子）為公司總經理的決議。

 

 

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