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­從越南第二富豪到負債16億美元,曾經房產巨頭段源德的漫漫還債路

09:05 越南投資札記 瀏覽 1644

 

越南皇安嘉來集團(HAGL)的董事長段源德(Đoàn Nguyên Đức),在越南商界,是一個聞名數十年的存在。他曾位列越南富豪榜top2,他是越南第一代房地產巨頭,他還一手打造出越南極具人氣的足球隊,但是,他也從富豪的寶座跌落,從炙手可熱的房地產大佬轉變為農業養豬大戶,經營狀況一落千丈,甚至自稱為“越南負債最多的人”。

 

近期,段先生的集團財報更新。根據他們的最新資料,段先生背負的近16億美元債務,現在已經還到剩下4.4億美元。為什麼,他會從曾經的房地產巨頭,成為用十年時間還債十多億美元的農業大亨?這個故事,需要和我們一起從頭瞭解。

 

——從貧窮木工家庭,到越南上市房地產公司CEO

 

1962年12月6日,段源德出生于越南平定省 (Bình Định)安仁市(An Nhơn)仁美鄉(Nhơn Mỹ)一個貧窮的木工家庭。他的父母親為了養活10個孩子,長年累月都是帶著全家人在田野中幹活、做木工,過著非常清貧的生活。

 

企业家段元德

越南皇安嘉來集團(HAGL)的董事長段源德(Đoàn Nguyên Đức) 圖源:doanhnghiephoinhap.vn

 

1982年,段先生前往胡志明市參加大學招生考試。但是在連續幾次考試失利後,他逐漸意識到,或許讀書並不是他應該走的出路。1990年,四處打工過活的段先生,積累了一筆創業資金,他回到家鄉創辦了一所專門為學生製作傢俱文具的小作坊。隨著小作坊生意越來越好,他也開始將商業版圖擴大到木材種植加工、乳膠橡膠、石料生產等領域。

 

靠著這樣一步步商業積累,彼時的段先生,已經成為具有一定國際知名度的越南皇安嘉來集團(HAGL)董事長。隨著商業野心一步步壯大,段先生進一步將房地產、旅遊等新業務線擴充進入集團。

 

同時,他也高調投資自己的興趣愛好。例如在2001年組建以自己集團命名的越南足球隊,每年投資超過40萬美元,聘請韓國教練朴恒緒指導,希望將其打造成越南第一的足球隊。當然,這支名為皇安嘉來的越南足球隊也沒有辜負老闆的期望,他們在當時連續兩次獲得越南V-League聯賽冠軍,其後還多次沖進亞洲各大足球聯賽的決賽圈。2007年,或許許多球迷還有印象,這一年段先生聯手英超阿森納,在胡志明市建立了越南第一個“足球學院”。

 

Bầu Đức: Công Phượng chắc đang ngứa chân lắm rồi! - 1

賽場上,段源德鼓勵自家足球隊球員 圖源:24h.com.vn

 

不止足球,段先生還有一個聞名越南乃至整個東南亞的事蹟。2008年,段先生斥資超700萬美元(購買價+稅款),成為越南第一個購買私人直升飛機的人。至此,他拿下當時越南各大報紙頭版,一時聲名鵲起。

 

同年,皇安嘉來集團(HAGL)在證券交易所上市,持股超過55%的段先生,當年被Vnexpress評為越南證券交易所中的top1富豪。雖然當時全球都遭遇著次貸危機,但是在段先生的帶領下,皇安嘉來集團(HAGL)在2009年實現了利潤超7500萬美元的成績,遠高於他們定下的5000萬美元的預期。

 

在2006-2008年期間,房地產業務是皇家嘉來集團的主要收入來源。即便是在其後的2011年,整個越南房地產行業都面臨困境、銀行大幅收縮信貸規模時,皇家嘉來集團依然有超過1億美元的活動資金可用於房地產投資。

 

關於那一時期越南房地產行業情況,歡迎回顧:

 

《一文盤點越南房地產發展史|下篇(2010至今)》

 

後來,段先生多次談到,其實在2008年和2009年,他看著國際上許多公司紛紛倒閉,銀行融資困難,雖然當時皇家嘉來集團利潤頗豐,但是他內心總是隱隱擔憂,覺得危機也在向他襲來。

 

——從房地產轉型農業,從曾經的知名富豪到負債累累

 

十年後,段先生在股東大會上公開承認,在2012年時決定退出房地產市場,是一個非常錯誤的選擇。

 

段元德先生在2020年嘉莱黄英公司年度股东大会上。照片:武黎

2020年,在股東大會上的段源德先生 圖源:Vũ Lê

 

“2008年,我非常肯定當時的皇家嘉來集團是越南top1的房地產公司,但是我決定在2012年放棄這個行業,轉投農業。現在,事實證明,我做錯了。”

 

從2012年開始,段先生帶領著皇家嘉來集團逐漸退出處於低谷中的越南房地產行業,他們出售集團擁有的豐厚土地資源,全力投入越南、老撾和柬埔寨的農業發展。在2013年的年度股東大會上,段先生談到,當年集團的房地產收入已經從1.3億美元銳減到了2300萬美元。在2013-2015年間,房地產收入占比從2012年的64%逐年調整到14%、15%和27%。相應的,橡膠和甘蔗等產業收入分別升至30%和20%左右。

 

段源德表示,按照2013年的投資計畫,2013年及其以後的集團利潤結構將按行業排列,分別是:橡膠、甘蔗和緬甸房地產項目。根據當時公開的投資計畫,皇家嘉來集團新種植了7000公頃香蕉和4470公頃甘蔗,還在緬甸仰光新建一個集商業中心、辦公樓、五星級酒店和服務式公寓一體的地產綜合體項目。

 

HAGL选择退出缅甸项目

皇家嘉來集團(HAGL)在緬甸投資的仰光中心 圖源:Hoang Anh Gia Lai

 

以此為起點,皇家嘉來集團和段先生,開啟了長達10年的負債之路。

 

2011年以來,受歐債危機及美元升值影響,國際大宗商品價格大幅下跌,國際市場上天然橡膠供求矛盾加劇,國際天然橡膠市場價格以年均20%以上的速度持續下跌。連續十年,跌幅達到70%。

 

段先生投資的以橡膠樹為基礎的10億美元農業生態系統,慘遭打擊。皇家嘉來集團不斷重組,再多的融資也填不滿當年農業的債務。直到2016年,集團負債接近16億美元。整個皇家嘉來集團,都陷入了流動性危機。2019年,他們只得將全部資金從仰光綜合體中撤出,這個曾被集團視為“十億美元的蛋糕”,在當時也無法繼續。

 

而更讓股東和越南大眾們感歎的是,正是2016年左右,越南房地產業全面復興。

 

——還清數十億美元,曾經的越南房地產富豪,下一步計畫是什麼?

 

從2020年至今,皇家嘉來集團通過不斷剝離子公司業務,以清償債務和補充運營資金。

 

Ông Đoàn Nguyên Đức tại xướng đóng gói chuối tại Gia Lai. Ảnh: Thi Hà

在香蕉工廠視察的段先生 圖源:Thi Hà

 

據悉,皇家嘉來集團的農業業務線中,僅剩下4、5家子公司。段先生也在去年的股東大會上表示,除非是和其他公司合作,否則自己也不會再回到房地產行業,當下的願望就是繼續深耕農業、努力還債。

 

他還提到,加快清除債務的關鍵,是養豬和種植香蕉。因為100%的廢香蕉可以用作豬飼料,而這也是市場上較為新的養殖方法。皇家嘉來集團在2021年完成整個畜舍系統建設,為今年飼養1.5萬頭母豬和30萬頭出欄豬做準備。另一方面,該公司還在越南、老撾和柬埔寨等地投資了近萬公頃土地種植香蕉、甘蔗和榴槤等水果,力爭2022年香蕉平均產量達到每公頃50噸。

 

在嘉莱处理和包装德国葫芦的香蕉。照片:诗河

皇家嘉來的香蕉包裝車工廠 圖源:Thi Hà

 

本月月中時,段先生接受越南當地媒體採訪,他表示今年皇家嘉來的目標收入是超過2億美元;關於他雄心勃勃的賣香蕉和“香蕉豬”計畫,他的目標是實現10億美元的收入:“我現在有很好的睡眠習慣,興趣愛好不再是出去打高爾夫球或買房產,現在更喜歡看到豬們健康成長,香蕉出口銷量大增,儘早歸還完債務。”

 

關於他們曾經的強項房地產業務,段先生則表示,現在越南房地產行業競爭激烈,整個行業發展也很好,皇家嘉來集團很難在其中再佔有一席之地,除非是有一塊極好的地皮,和一個很好的合作夥伴,否則皇家嘉來依然不考慮重返房地產。

 

在2021年度大會上,皇家嘉來集團公開未來三大經營重點:繼續重組以還清剩餘4億多美元的債務,努力使股票不退市,重點關注果樹和養豬兩大業務。該公司希望,能在2023年清除累計虧損,並在2025年底前還清對BIDV的剩餘債務,早日減負,以啟新程。

 

 

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